秦聞 | 陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司交出黨建工作亮眼“成績單”
2022年已過半程,陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司黨建工作曬出亮眼成績單,上半年以來,公司黨總支緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以“三級三維”黨建對標管理工作為抓手,持續(xù)鞏固黨史學習教育成果,常態(tài)化開展黨支部標準化工作,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,統(tǒng)一思想,真抓實干,交出了一份職工群眾滿意的“成績單”。
陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司聚焦理論武裝,堅持黨總支會議、中心組理論學習、黨支部“三會一課”齊頭并進,健全過程管控機制,嚴格落實第一議題制度,組織十九屆六中全會精神專題黨課、代表委員講兩會、省第十四次黨代會精神、《信訪工作條例》等宣貫學習,切實增強政治敏銳性和政治鑒別力,提高政治判斷力。
中層干部述職考核
陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司聚焦組織建設,以制度建設為突破口,建立和完善黨建工作制度,規(guī)范工作流程,細化崗位職責。修訂完善黨總支《議事規(guī)則》,建全完善議事規(guī)則和程序,明晰黨總支“定”和“議”的具體事項共計62項。健全意識形態(tài)工作機制,先后制定《意識形態(tài)工作責任制實施辦法》《意識形態(tài)工作責任制考核辦法》《意識形態(tài)工作正負面責任制清單》,壓實意識形態(tài)工作責任,切實維護意識形態(tài)領(lǐng)域安全。
貿(mào)易洽談
長久以來,陜煤生態(tài)水泥物貿(mào)公司聚焦隊伍建設,堅持黨管干部原則,著力健全完善干部選拔任用、管理、監(jiān)督的工作機制。堅持述職與考核并重,開展黨組織書記抓黨建述職考核評議會、競聘上崗人員述職考評工作會,印發(fā)《中層管理人員年度考核工作實施辦法》,實行中層管理人員末等調(diào)整和不勝任退出機制,實現(xiàn)干部能上能下,以干部考核激活干部隊伍內(nèi)生動力。嚴格干部選拔任用制度,組織學習《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,規(guī)范提拔中層管理人員,充實干部隊伍活力。
主題黨日活動
與此同時,此公司聚焦中心工作,堅持圍繞中心抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營,將黨建工作和中心工作同部署、同落實、同推進,同考核,確保黨建融入中心引領(lǐng)中心。制定《2022年黨建工作總體安排意見及相關(guān)一攬子文件》,明確年度重點任務目標;印發(fā)《黨建工作考核方案》,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,進一步強化黨支部抓黨建工作的責任感、緊迫感。結(jié)合各部門工作實際,開展以物流運輸,防疫保供、服務貿(mào)易、穩(wěn)增長增效益為主題的黨日活動,真正做到黨建經(jīng)營互促共融。公司上半年實際完成收入30.16億元(內(nèi)部2.56億元、外部27.60億元),比計劃超額完成3.47億元;實際完成利潤480.61萬元,完成計劃的109.23%,與上年同期利潤相比多完成235.28萬元,在“增量創(chuàng)收齊發(fā)力,提質(zhì)增效穩(wěn)增長”百日會戰(zhàn)主題活動中,超額完成競賽月安排指標任務。
世界環(huán)境日活動
聚焦重大節(jié)日特殊時期,堅持黨建帶團建,群團齊發(fā)力,不斷豐富活動載體,提升組織凝聚力。聚焦黨內(nèi)政治生活,以“黨課開講啦”“喜迎二十大”系列活動為抓手,精心策劃各色主題黨日活動,充分展現(xiàn)黨員風采,凝聚黨員力量。聚焦工會工作,以重要節(jié)日節(jié)點為契機,組織特色主題活動,先后組織答題、互助保險、“兩癌篩查”等錨定廣大職工切身利益的主題活動,構(gòu)建了公司和諧向上的氛圍。
聚焦共青團工作,常態(tài)化開展“喜迎二十大 建功新時代”系列活動。扎實開展青年志愿者服務隊、“團員青年在一線”“五小”創(chuàng)新等實踐活動,積極創(chuàng)建青年安全示范崗工作,煥發(fā)共青團組織新活力。(楊璞)