“我來給大家傳達(dá)生態(tài)水泥公司關(guān)于開展第二個千日安全活動的通知……”清早7點(diǎn)半，黃陵公司安全環(huán)保部的張浪濤早早就來到車間參加班前會，在給當(dāng)班職工傳達(dá)完文件精神后，便趕赴現(xiàn)場開啟安全巡檢工作，排查隱患、下發(fā)整改通知單、登記隱患臺賬，對有限空間作業(yè)、危險作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審批……

      這是公司在安全管理上的生動寫照，也是所有安全管理人員工作中的真實(shí)情景。如何抓好安全管理？面對這個所有企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中必須面對的重要問題，公司堅(jiān)持突出特色、抓在日常、久久為功，為順利實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長”目標(biāo)夯實(shí)安全根基。

      走進(jìn)公司各個廠區(qū)，安全標(biāo)語懸掛在最醒目的地方。廠區(qū)內(nèi)，職工勞保護(hù)具穿戴規(guī)范齊全，操作規(guī)范，“人人講安全”的氛圍濃厚。從“要我安全”到“我要安全”，職工思想上的變化得益于于公司在安全管理中精細(xì)化、精準(zhǔn)化的嚴(yán)格管控，用“潤物細(xì)無聲”形容這種管理模式再合適不過。

      “抓安全管理，根源在于讓職工從心底提高對安全生產(chǎn)的重視程度，必須實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治理，讓職工每天都能意識到?jīng)]有安全，一切都是零?！惫景踩a(chǎn)部的管理人員說道。

      實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)治理，必須要解決共性與個性的問題。突破以往的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全答題等常規(guī)教育模式，公司還根據(jù)職工年齡、學(xué)習(xí)能力、輪班情況等方面差異，立足分眾化“培訓(xùn)+考核”方向，從專業(yè)需求、課程安排多維度調(diào)整升級，樹牢安全根基，確保形成“人人要安全、人人抓安全”的良好格局。

      “你好，這是公司最新的《員工安全手冊》，請互相傳閱學(xué)習(xí)……”在富平公司，一本巴掌大小的《員工安全手冊》引發(fā)熱議。與以往不同的是，此次發(fā)放的《員工安全手冊》圖文并茂，內(nèi)容詳實(shí)且言簡意賅，得到了廣大職工的一致好評。據(jù)了解，《員工安全手冊》是由富平公司安全管理人員結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特別針對職工安全意識薄弱這個關(guān)鍵點(diǎn)，圍繞檢修作業(yè)、動火作業(yè)、消防及電氣安全、應(yīng)急響應(yīng)等多項(xiàng)內(nèi)容，為職工送上了“安全知識盛宴”?！皠e小看這本冊子，里面實(shí)用的內(nèi)容可不少，字也不多，用圖片解釋更形象?！薄皠偛趴戳怂嘈袠I(yè)的安全事故，真的太可怕了，以后可得注意安全生產(chǎn)，讓公司放心、家人放心、工友放心……”言語之間，職工的安全意識再度提升。此外，還以廣大職工喜聞樂見的形式開展水泥行業(yè)事故案例匯編宣講，進(jìn)一步提升職工參與度。

      “讓職工主動了解安全、認(rèn)識安全的重要性，要比強(qiáng)制灌輸生硬的安全思想效果更佳。”富平公司安全管理人員談道。

      在廠區(qū)入口，一面鏡子格外引人注目?！扮R子可以正衣冠，也能查隱患，提醒入廠工人安全防護(hù)裝置是否帶齊、帶規(guī)范?！币幻毠は蚬P者解釋道。除了自檢之外，公司始終在堅(jiān)持傳統(tǒng)巡檢、排查的基礎(chǔ)上，努力探尋如何進(jìn)一步擴(kuò)大安全監(jiān)管范圍、提升安全監(jiān)管成效，著眼于此，公司立足“安全隱患隨手拍”小程序，進(jìn)一步將其完善，加入數(shù)據(jù)安全保護(hù)，讓隨手拍傳輸更加順暢、便捷，提升管理效率。而這一舉措也吸引了職工的廣泛參與。 

      “發(fā)現(xiàn)安全隱患通過手機(jī)拍攝就可以直接上傳小程序，這樣不只是安全管理人員，我們其他職工在發(fā)現(xiàn)隱患時也能隨手上傳，提高了安全工作效率?！币幻毠は蚬P者一邊演示一邊說道。

      與此同時，作為一家向5G智能化加速邁進(jìn)的企業(yè)，把科技手段融入日常安全管理，也是有效提升安全管理能力的重要手段之一。富平公司在現(xiàn)有DCS系統(tǒng)（分散控制系統(tǒng)）的基礎(chǔ)上引入了安全生產(chǎn)5G雙重預(yù)防子系統(tǒng)，該系統(tǒng)不僅能通過視頻違章識別、現(xiàn)場聲光報警、違章智能抓拍等方式實(shí)現(xiàn)智能視頻分析與風(fēng)險預(yù)防，做到安全生產(chǎn)信息精準(zhǔn)反饋、問題精準(zhǔn)預(yù)警并及時處置。同時，通過“智能視頻+AI技術(shù)”實(shí)時判斷現(xiàn)場作業(yè)人員安全狀態(tài)，不僅減少了15%以上安全管理人員，實(shí)現(xiàn)100%在線管理，安全生產(chǎn)精細(xì)化成效顯著。

      提高職工安全意識，杜絕麻痹大意心理是做好、做實(shí)安全管理的根本保障，每一次精細(xì)化的管理、每一條人性化的改動、每一項(xiàng)勇于嘗試的革新，都讓公司在強(qiáng)化安全管理的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，步穩(wěn)蹄疾。(郭光宇）