闊步邁進“十四五”關(guān)鍵年，生態(tài)水泥公司把好穩(wěn)增長任務(wù)目標(biāo)和新型建材多元產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略航向，圍繞“跨界發(fā)展、交叉融合、創(chuàng)新驅(qū)動、循環(huán)推進、綠色引領(lǐng)”工作思路，打造“‘雙碳’引領(lǐng)、改革重塑、要素突破”最強聯(lián)動，吹響攻堅奮進號角，以更加昂揚的姿態(tài)在“雙碳”路上揚帆前行。

以綠為底 固廢戰(zhàn)略體系落地與能效提升并行

      綠色是高質(zhì)量發(fā)展的底色，更是生態(tài)水泥人奮進的方向。

      生態(tài)水泥公司深入貫徹新發(fā)展理念，全力落實陜煤集團固廢綜合利用產(chǎn)業(yè)部署，加快推進公司“5933”工業(yè)固廢綜合利用戰(zhàn)略落地見效，邁出綠色發(fā)展提速步伐，一個個固廢綜合利用項目在三秦大地?fù)?jù)點卡位。正在緊鑼密鼓籌建的韓城年產(chǎn)150萬噸鋼鐵渣粉項目，對助力工業(yè)企業(yè)低碳綠色循環(huán)發(fā)展帶來的利好，得到韓城市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；漢中公司擴建60萬噸/年礦渣粉生產(chǎn)線項目被納入省級工業(yè)節(jié)能項目；黃陵年產(chǎn)40萬立方煤矸石制陶粒項目被延安市發(fā)改委列為產(chǎn)業(yè)項目……新項目新動能，不僅為當(dāng)?shù)貐^(qū)域發(fā)展帶來了新的活力，也讓生態(tài)水泥“5933”戰(zhàn)略走出了鏗鏘有力之姿。

      布局2022年，生態(tài)水泥公司把堅定“雙碳”目標(biāo)作為高質(zhì)量發(fā)展之要，加快推動綠色低碳轉(zhuǎn)型再攻堅，滿懷決戰(zhàn)心態(tài)、拿出沖刺勁頭，倒排計劃、掛圖作戰(zhàn)，召開遠(yuǎn)程專家研討會、設(shè)立職能部門、跟進開工手續(xù)……以百日會戰(zhàn)為加速引擎，各個項目逐級完善激勵機制、工作機制和協(xié)調(diào)督導(dǎo)服務(wù)機制，全力以赴加快項目建設(shè)進度，刷新了“一企一策”新的綠色低碳增長極。日前，韓城鋼鐵渣粉、黃陵陶粒項目初設(shè)已獲陜煤集團審批通過，云砼石項目獲得集團立項。

      春光明媚，攜綠而行。固廢新項目建設(shè)總體發(fā)力，水泥主業(yè)穩(wěn)中向好、亮點頻現(xiàn)。3月，富平公司積極參與西北電網(wǎng)省間調(diào)峰輔助服務(wù)，以負(fù)荷側(cè)調(diào)峰方式共使用綠電122.19萬度，力促可再生能源發(fā)電“應(yīng)消盡消”。

      推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，生態(tài)水泥公司始終在路上。2021年，富平公司18MW純低溫余熱發(fā)電項目成功并網(wǎng)發(fā)電，年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤8947.12噸，減排二氧化碳65112.32噸（計算標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)全國電網(wǎng)平均排放因子0.86kg CO2/kW·h）；完成1#原料磨循環(huán)風(fēng)機節(jié)能改造，改造后節(jié)電率達(dá)12.62%，預(yù)計年節(jié)約標(biāo)煤648.32噸。黃陵公司年產(chǎn)30萬噸復(fù)合超細(xì)粉正式投運，年可減少碳排放17.2萬噸……數(shù)字躍動，見證生態(tài)水泥在綠色低碳發(fā)展的道路上奮楫前行，鑄造匠心。

向綠而行 “做強做優(yōu)”與“要素突破”并進

      發(fā)展出題目，改革做文章。

      立足“雙碳”目標(biāo)，生態(tài)水泥公司深刻把握“穩(wěn)”與“進”辯證關(guān)系，堅持“做強做優(yōu)”，著眼“要素突破”，打造穩(wěn)增長與高質(zhì)量發(fā)展協(xié)同發(fā)力新引擎，以穩(wěn)促進，以進固穩(wěn)。

      緊抓國企改革三年行動契機，聚焦體制機制，強化頂層設(shè)計，打出任期制和契約化管理改革“組合拳”，鍛造“唯實惟先、善作善成”的生態(tài)鐵軍，賦予企業(yè)更強動能；樹牢“聚天下英才而用之”理念，上下同步組織多輪競聘，明確選人用人導(dǎo)向標(biāo)準(zhǔn)，做實公開公平公正競爭機制，建強基層優(yōu)秀干部選拔平臺，員工干勁信心倍增。

      與此同時，突破發(fā)展要素瓶頸，梳理整合安全管理、項目建設(shè)、降本增效等關(guān)鍵點深入開展對標(biāo)管理提升行動，以“整體謀劃、系統(tǒng)重塑、全面提升”為主線激活管理能效，統(tǒng)籌兼顧“產(chǎn)、供、銷”一體化模式，制定尋標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、提標(biāo)路線圖，為生產(chǎn)運行效率提升、成本費用控制等常規(guī)細(xì)分項，科研創(chuàng)新項目研發(fā)申報立項、節(jié)能降碳項目改造升級、5G智能制造產(chǎn)業(yè)鏈等階段重點項提供強大管理保障、動力支撐，推動企業(yè)實現(xiàn)改革蛻變和高質(zhì)量發(fā)展。

      隨著一系列穩(wěn)中求進的措施落地，生態(tài)水泥公司2022年圓滿實現(xiàn)“開門紅”，產(chǎn)量、銷量、利潤“穩(wěn)增長”。

      不負(fù)春光趕秋實。站上新起點，生態(tài)水泥人的腳步更加堅定有力，把綠色發(fā)展的底色鋪好，生態(tài)水泥公司高質(zhì)量發(fā)展必將高歌猛進。（史佩瑜）