36載春秋，他一如既往；百余項良策，他執(zhí)筆繪綠。在綠色發(fā)展路上，他步履不停、開拓創(chuàng)新；在關心愛護青年中，他以身示范、搭建舞臺。他是陜煤集團2020-2021年度“勞動模范”黨文件。

信仰堅定的有志者

      在推進“六化工廠”創(chuàng)建中，他深化“三低三高”生態(tài)黨建綜合體品牌，以打造“一流的設備管理、一流的成本控制、一流的人才隊伍、一流的現(xiàn)場管理”為動力，發(fā)揮黨員示范區(qū)、黨員突擊隊作用，平整綠化帶1200多平方米，補種景觀綠植樹木約800平方米，修葺排水溝270余米。在設備搶修、技術改造升級、清庫作業(yè)等各項任務中持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。先后制定了磨機撿鐵制度、水渣庫清庫制度、磨機定期停機檢修制度等9項制度，極大地提高了設備的運轉(zhuǎn)率和能耗表現(xiàn)，實現(xiàn)四臺磨機平均有效運轉(zhuǎn)率提升1.41%，平均電耗降到0.37千瓦時/噸以下，切實把黨建引領作用轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的強大動力，為降本增效樹立了標桿樣板。

      他堅持現(xiàn)場了解情況，現(xiàn)場商討方案，現(xiàn)場處理問題。在他的主導下先后對熟料輸送皮帶制作加裝導料槽700余米，熟料庫底廊道新增收塵器2部，更換收塵管道50余米，車間整體環(huán)境明顯提升。

善作善成的帶頭人

      “增設一條上料皮帶”“在大收塵拉鏈機小葉輪上加裝膨脹節(jié)……”他針對性地提出改造助磨劑桶增加連鎖裝置、下料口增設篦子等建設性建議、合理化建議百余條，小改小革落地見效十余項，實現(xiàn)磨機平均有效運轉(zhuǎn)率達98.41%，平均電耗1.63千瓦時/噸的好成績。

      面對車間“新鮮血液”的注入，他以提升青年職工業(yè)務水平、增強責任擔當為目標，落實“傳幫帶”活動成效，提供舞臺讓青年員工展示其才能，通過“青年示范區(qū)”創(chuàng)建活動切實提升青年職工設備管理、問題處理、現(xiàn)場管理、統(tǒng)籌規(guī)劃能力。定期針對所學知識進行測試，評選出周成績最優(yōu)人員，不斷激勵職工主動學習，提升綜合素質(zhì)，凝聚向上的力量，把青年員工培養(yǎng)成主力軍和骨干隊伍，帶出了一支有思想、有技術、有能力、有作為的“四有”青年隊伍。截至目前，已有7名青年職工被培養(yǎng)成能夠勝任多個崗位的“多面手”。

勇于創(chuàng)新的實干家

      在2020年疫情防控期間，他堅守生產(chǎn)一線，保證設備連續(xù)運轉(zhuǎn)40多天，創(chuàng)下了人員緊張情況下運轉(zhuǎn)天數(shù)最長的記錄，順利完成向西安市公共衛(wèi)生中心項目建設捐贈水泥保供任務。

      “我們針對性地制定了環(huán)境提升改造方案，通過加裝兩臺收塵器，鋪設收塵管道，技改收塵管道，從根本上實現(xiàn)了環(huán)境提升精細化管理?！秉h文件如是說。

      針對制成車間皮帶長廊多、治理面廣等特點，他本著“創(chuàng)亮點更要有特色”的思路，采取全密封、多點美化等措施，帶領職工完成400米綠化帶柵欄安裝、500平方米職工示范蔬果園改造；先后制定了《制成車間包機制度》《班組長、技術員每日檢查制度》《故障停機匯報制度》，壓實了環(huán)保責任，做到環(huán)保綜合治理“全覆蓋、無死角”。（呂建）