自“百日會戰(zhàn)”活動開展以來，富平公司上下咬定目標不放松，緊繃安全弦、把好環(huán)保關(guān)，不斷夯實安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，為圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)目標保駕護航。

三級聯(lián)動 筑牢安全“銅墻鐵壁”

      為扎實推動“百日安全”活動取得實效，該公司突出“三級聯(lián)動”，從現(xiàn)場管理入手，加強作業(yè)規(guī)程和安全措施的落實。加大現(xiàn)場檢查力度，堅持“走動式”巡查，按照“五落實”閉環(huán)管理，針對檢查出的整改情況進行清單式圖文反饋。此外，大力開展“零點行動”，三級值班人員組隊不打招呼、不定時間、不定路線，隨機對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、崗位人員的勞動紀律等情況進行檢查，確保各項安全措施落到實處。
      “截至目前，我們共進行專項安全檢查、安全互檢、消防專項檢查6次，排查隱患32條，均按照“五定”原則整改到位。”該公司安全員馮煜說。
      同時，充分利用晨會、旬例會、安全環(huán)保專題會等積極開展安全宣講進車間、進班組活動，對安全生產(chǎn)工作再細化、再強調(diào)、再部署；采取包聯(lián)責任制，針對活動目標的完成情況動態(tài)跟進，做到人人肩上有擔子，個個身上有責任，推動“百日會戰(zhàn)”活動目標圓滿完成。

聚焦一線 打造安全生產(chǎn)“最強大腦”

      “此次事故案例匯編著眼加強干部職工的安全生產(chǎn)意識、法律法規(guī)意識、標準規(guī)范意識和主體責任意識，扎實推進嚴規(guī)范反‘三違’攻堅戰(zhàn)取得實效，推動實現(xiàn)從‘要我安全’到‘我要安全’的轉(zhuǎn)變，大幅減少‘違章’事故。”該公司安全環(huán)保部部長朱海陽介紹道。
      據(jù)悉，該公司在“百日會戰(zhàn)”活動期間，持續(xù)開展安全警示教育、事故案例宣講、青安崗講安全等活動，引導干部員工樹立“安全抓不好就是問題，安全管不好就是失職，安全做不好就是違紀”的意識，通過開展“以身邊事故教育身邊人”的事故案例宣講活動，由過去簡單地宣讀事故案例的處分決定，升級為“讀案例故事、擺事故事實、談事故起因、提整改建議、表態(tài)發(fā)言”的案例“學習套餐”新模式。將近年來水泥行業(yè)所發(fā)生的安全事故整理匯編，以圖文并茂、直觀易懂的方式呈現(xiàn)，印發(fā)200余本。以“國家安全教育日”、“安全生產(chǎn)普法學習”活動為契機，開展了“學法規(guī)、抓落實、強管理”安全生產(chǎn)普法知識學習等活動，培養(yǎng)員工“尊法學法守法用法”的主動性和自覺性。
為持續(xù)推進“百日會戰(zhàn)”活動，該公司重點結(jié)合“千日安全”“三項攻堅”及“安全生產(chǎn)三年專項整治”等活動為契機，扎實開展警示教育、安全知識警示、應急演練、專項檢查等各類活動，夯基壘臺、立柱架梁，確?！鞍偃諘?zhàn)”活動取得新成效。（楊亮）