3月16日下午，漢中公司召開專題會(huì)議，深入貫徹落實(shí)生態(tài)水泥公司一季度穩(wěn)增長工作視頻會(huì)議精神，按照生態(tài)水泥公司穩(wěn)增長工作要求決策部署，落實(shí)目標(biāo)任務(wù), 強(qiáng)化工作責(zé)任，確保全年穩(wěn)增長目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部參加了視頻會(huì)議。
      會(huì)議首先傳達(dá)宣貫了生態(tài)水泥公司穩(wěn)增長相關(guān)要求，并對漢中公司各項(xiàng)工作進(jìn)行了再安排再部署。會(huì)議要求，面對當(dāng)前疫情形勢，要切實(shí)提升站位，把疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)放在一切工作的首位，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局問題。會(huì)議指出，全體職工干部要聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，緊盯上半年各月分解任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)，切實(shí)舞活銷售“龍頭”，以銷售為牽引，激發(fā)產(chǎn)能發(fā)揮，提升效益，實(shí)現(xiàn)企富民富。會(huì)議要求，銷售部門要樹立全員營銷的理念，提高服務(wù)意識，不斷提升全員品牌意識拓展銷售渠道，大力開拓新市場；原材料采購部門要切實(shí)做好礦渣、熟料等原材料的儲(chǔ)備，做到“倉里有料，心中不慌”；生產(chǎn)部門要切實(shí)做好設(shè)備的管理工作，嚴(yán)抓生產(chǎn)過程管控，落實(shí)好三級巡檢、設(shè)備包機(jī)制度，保障設(shè)備連續(xù)運(yùn)行。同時(shí)要牢固樹立過“緊日子”思想，從原料的采購到物料配比，從設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率到設(shè)備維修等全方位緊盯薄弱環(huán)節(jié)，杜絕“跑冒滴漏”實(shí)現(xiàn)降本增效。（袁雅婷）