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管理動(dòng)態(tài)

讓創(chuàng)新成為一種風(fēng)尚和文化

發(fā)布日期:2022-03-01     信息來(lái)源: 公司黨群工作部     作者:劉棟     瀏覽數(shù):1835    分享到:

        “公司的新發(fā)展路徑在哪?”日前,在公司2022年工作會(huì)暨安全環(huán)保工作會(huì)上,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉拋出的問(wèn)題讓在場(chǎng)的每一個(gè)人陷入了深思。

        在深刻分析了公司目前的短板優(yōu)勢(shì)后,他給出了最終答案,“不進(jìn)則退,沒(méi)有選擇,我們只有進(jìn)取?!薄皹?gòu)建新優(yōu)勢(shì)、突出源動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)大跨越”是我們唯一的選擇。顯然,創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展源動(dòng)力中最重要的內(nèi)涵要素,更是公司“一體兩翼”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快形成的催化劑,尤其在公司“十四五”“152232”戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)過(guò)程中,主業(yè)產(chǎn)能將逐步向智能工業(yè)化和固廢綜合利用承接轉(zhuǎn)移。雖然經(jīng)過(guò)近兩年的探索,我們?cè)?G智能工業(yè)化、固廢綜合利用方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)儲(chǔ)備,但依然存在跨界之殤的風(fēng)險(xiǎn),越是關(guān)鍵時(shí)刻,我們?cè)揭3智逍颜J(rèn)識(shí),積極營(yíng)造鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新的良好氛圍,讓創(chuàng)新成為一種企業(yè)態(tài)度、一種內(nèi)在精神、一種文化風(fēng)尚。

        對(duì)于我們企業(yè)自身來(lái)說(shuō),要想讓創(chuàng)新真正落地,創(chuàng)新文化同樣重要。創(chuàng)新文化如朝陽(yáng)晨露,一旦形成,將在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生群體效應(yīng),激發(fā)基層創(chuàng)新熱情,從而演化為自主性、規(guī)模型創(chuàng)新活動(dòng)。尊重創(chuàng)新、崇尚創(chuàng)新、寬容失敗是創(chuàng)新文化的要義精髓,我們就要提供一片能夠激發(fā)職工創(chuàng)新熱情、鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)土壤,給予專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才更多的關(guān)注、更少的羈絆;大力弘揚(yáng)敢為人先的創(chuàng)新精神,時(shí)刻保持一顆包容之心,允許失敗,而非成者王敗者寇。同時(shí),緊緊依托公司“雙基地、兩中心、一工作站”,強(qiáng)化同知名高??蒲性核慕涣骱献髁Χ?,通過(guò)內(nèi)外部資源多元協(xié)同,不斷深化“產(chǎn)、學(xué)、研、用”融合與協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,充分發(fā)揮集成創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),形成功能互補(bǔ)、良性互動(dòng)、開(kāi)放共享的創(chuàng)新大格局。

        習(xí)近平總書(shū)記曾強(qiáng)調(diào):“創(chuàng)新,是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭源泉?!苯陙?lái),水泥行業(yè)通過(guò)重組整合、錯(cuò)峰生產(chǎn)、限制新增、自律競(jìng)合等措施,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到深度調(diào)整,尤在“雙碳”“雙限”大考背景下,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能減排、高附加值的多元發(fā)展已然成為各企業(yè)競(jìng)相“出位”的必由之路,而走好這條必由之路的根本就是“創(chuàng)新”。我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到,只有堅(jiān)定不移的實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),科技強(qiáng)企,才能適應(yīng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的要求,既要“操其要于上”,下好先手棋,打好主動(dòng)仗,明確創(chuàng)新的主攻方向和突破口,也要“分其詳于下”,加快現(xiàn)有創(chuàng)新成果的升級(jí)和轉(zhuǎn)化,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和競(jìng)爭(zhēng)力。也只有這樣,我們才能將張超暉董事長(zhǎng)提出的“高位切入5G工業(yè)智能化領(lǐng)域,投資建設(shè)固廢循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基地,搶占節(jié)能環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī),挺進(jìn)高端建材的全產(chǎn)業(yè)鏈,精準(zhǔn)布局ALC輕質(zhì)隔墻板、煤矸石制發(fā)泡陶瓷等新領(lǐng)域”目標(biāo)要求落到實(shí)處。

       把“堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”擺在首位,立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),謀定后動(dòng)、精準(zhǔn)實(shí)施,充分發(fā)揮創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的支撐和引領(lǐng)作用,讓創(chuàng)新成為一種風(fēng)尚和文化,我們就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)“十四五”“152232”戰(zhàn)略目標(biāo),也一定會(huì)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上越走越遠(yuǎn)。(劉棟)

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