三秦網(wǎng) | 陜煤生態(tài)水泥黃陵公司:生產(chǎn)檢修兩不誤 奏響新年奮進曲
三秦都市報-三秦網(wǎng)訊(曹子柯許鴻飛 記者 張永寧)歲末年初,正是檢修進行時。在新年鐘聲敲響之際,陜煤生態(tài)水泥黃陵公司一線職工們在嚴寒天氣下用鐵錘、扳手等檢修工具敲響新年的希望和努力。面對疫情防控、環(huán)境惡劣等不利因素,黃陵公司全體職工上下一心,全力開展年末檢修工作,為全面完成2022年生產(chǎn)經(jīng)營目標打牢基礎。
提標準 齊心協(xié)力抓檢修
“有限空間作業(yè)一定要等審批通過后,先通風,再檢測,后作業(yè)”。在石渣庫庫頂,生產(chǎn)技術部部長葛瑞君正在對一線職工進行清理石渣庫作業(yè)進行技術交底工作。
清理石渣庫是一項高風險的有限空間作業(yè),為保證清理工作順利完成,該公司積極制定《石渣庫清理安全措施》、《石渣庫清理應急預案》等方案,組建經(jīng)驗豐富的作業(yè)小組,在作業(yè)前堅持三查三問(查職工精神狀態(tài)、查安全防護用品、查作業(yè)手續(xù);問作業(yè)內(nèi)容、問安全操作規(guī)程、問應急措施),確保各項作業(yè)安全進行。據(jù)悉,石渣庫清庫作業(yè)已安全結束,歷時4天,共清理物料195噸。
據(jù)了解,該公司檢修正在按照進度有序進行,為實現(xiàn)檢修水平的再提升,該公司多措并舉打出標準化檢修“組合拳”。一是制定行之有效的《黃陵公司2021年檢修工作計劃》,并編制了《設備檢修標準化管理手冊》,從人員分工、檢修控制進度控制、檢修驗收及考核等多方面進行規(guī)范,要求各班組立下軍令狀,按照規(guī)定日期保質(zhì)保量完成各項檢修任務。二是強化班組意識,在每日工作結束后,各班組長主動匯報當日檢修進度并進行量化考核打分,作為當月績效工資的重要考核內(nèi)容,充分發(fā)揮了“內(nèi)部市場化”的激勵作用,確保每日檢修工作能夠按時完成,整體檢修工作有序進行當中。三是強化動態(tài)檢查,安全環(huán)保部主要負責檢修安全監(jiān)督工作,做好安全作業(yè)的審批和落實、施工檢查和高空、動火、停送電作業(yè)審批、安全現(xiàn)場監(jiān)督和檢查等各項工作,讓安全監(jiān)督貫穿整個年終檢修工作,確保無“三違”事件以及人身傷害事故發(fā)生。生產(chǎn)技術部技術骨干主要負責對檢修完成的項目進行實時驗收及審核,并規(guī)范填寫標準化管理手冊,做好“痕跡管理”,讓安全檢修工作始終處于動態(tài)管理。
目前,生產(chǎn)車間原料工段、發(fā)運工段除外協(xié)項目外已全部完成,粉磨工段稀油站、電機、收塵器等設備已全部檢修完成,為一月份打響安全生產(chǎn)“開門紅”奠定堅實的設備基礎。
強信心 多措并舉穩(wěn)生產(chǎn)
“中控、中控,收塵設備已檢修完畢,經(jīng)單機試運轉(zhuǎn)后正常運轉(zhuǎn),下午可以正常生產(chǎn)”。剛檢修完25.16轉(zhuǎn)運站收塵設備的班長王亮拿起對講機向中控室匯報工作。
“今年與往年相比,最大的區(qū)別就是要考慮如何做到設備和檢修無縫切換,所以我們把檢修工作以6小時為單元進行分解,既要保證檢修計劃的合理性,降低職工的勞動強度,又要保證整個檢修工作按期完成,不影響正常生產(chǎn),處理好檢修和生產(chǎn)兩者之間的關系,達到檢修生產(chǎn)兩不誤的效果。”生產(chǎn)技術部副部長毛天龍說道。
在生產(chǎn)車間,原材料車緩緩駛入廠區(qū),確保熟料等原材料儲備充足。袋裝、散裝罐車等運輸車輛有序裝車,日發(fā)運量至少在1000噸以上,兩臺磨機正在全力運轉(zhuǎn),發(fā)出強勁有力的“低吼聲”,職工在設備之間來回穿梭巡檢,確保設備高效運轉(zhuǎn),整個生產(chǎn)線一片繁忙的景象,與往年冬季的“冷清”相比截然不同。
“即使天氣再惡劣,我們也要堅持按照三級巡回檢點制度對設備進行安全巡檢,同時結合年終檢修對設備“保暖”、設備潤滑等工作進行查漏補缺,確保設備在嚴寒天氣下高效運轉(zhuǎn)?!痹谏a(chǎn)現(xiàn)場,設備主管吳人發(fā)在巡檢時說道。
據(jù)了解,在“奮戰(zhàn)四季度 決勝‘攻堅年’全力保平安”百日安全活動期間,該公司產(chǎn)量同比增長15.21%,銷量同比增長43.66%,實現(xiàn)了產(chǎn)銷量逆勢而上新局面。在新的一年里,黃陵公司堅持從疫情防控抓起,堅持做好檢修生產(chǎn)兩不誤,嚴格按照“南拓北擴”策略深耕復合超細粉市場,提高水泥市場占有率,全力打響一季度生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。