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管理動態(tài)

智引公司:隔離不隔志 將“充電賦能”進行到底

發(fā)布日期:2022-01-18     信息來源: 智引公司     作者:楊琦     瀏覽數(shù):1971    分享到:

        一場疫情讓西安這座古城按下了暫停鍵,但是依然無法阻擋生態(tài)水泥智引人努力學習的腳步。1月4日至14日,智引公司緊盯居家隔離辦公形勢,組織開展23場線上“培訓+研討”,培訓3000余人次。隔離不隔志,煉就專業(yè)“真金”。

蓄能——把脈問診 從“弱”處補
        培訓學習如何走深走實走心?
        要“武裝”還是要“包裝”?
        這是態(tài)度的問題,更是方法的問題。為了切實提升本次培訓效率,該公司結(jié)合2022年生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃,反復斟酌,敲定了項目管理、合同管理、財務報銷、事故分析、社保、銷售、部門職責、視頻制作、機器人、5G專網(wǎng)、導航定位等培訓內(nèi)容。堅持“缺什么、補什么”和“誰負責、誰培訓”原則,確定培訓講師,同時積極聯(lián)系中興通訊、廣州美凱、上海海得等行業(yè)先進技術(shù)人員,開展關(guān)于 5G 核心網(wǎng)、無線及傳輸和智慧管理系統(tǒng)技術(shù)研討會,提升綜合素質(zhì),理順管理流程,提升專業(yè)技能。
補鈣——匠心獨運 在“思”中練
        除了豐富的課程設(shè)置,此次研討緊扣項目承攬過程中的技術(shù)瓶頸,積極與相關(guān)技術(shù)人員及合作單位取得聯(lián)系,緊緊圍繞設(shè)備安裝、調(diào)試、運行中的經(jīng)驗和不足深入研討,堅持“擺問題、尋方法、出結(jié)果”,做到“研討一項、消缺一項”,在實踐中“思考”,在“推理”中總結(jié),實現(xiàn)理論與實際、學習與運用、言論與行動相統(tǒng)一。研討過程激烈萬分,推理論證豐富多彩,不僅提升了技術(shù)人員的綜合能力,也增進了同行業(yè)之間的友誼。
強心——勵志筑夢 以“問”促學
        “此次培訓幾乎涉及了公司所有部門,內(nèi)容豐富,切合實際,為新的一年打下了堅實的基礎(chǔ)?!痹谟懻摥h(huán)節(jié),該公司一名職工的發(fā)言引起了大家的共鳴。
        “以前我總認為只要將本職工作做好就行,經(jīng)過此次培訓,才深切感受到各項業(yè)務環(huán)環(huán)相扣,每一個過程都至關(guān)重要?!彪m然此次培訓只能通過釘釘直播和視頻會議的方式進行,但通過一場場討論交流大家都打開了心扉 ,結(jié)合個人在日常工作中面臨的問題,積極探討解決方法,使培訓學習從“學”的層面升華到了“思”的境界,深化了培訓效果。
        疫情能困住雙腳,卻困不住想要學習和進步的生態(tài)水泥智引人。智引公司將繼續(xù)落實專業(yè)技術(shù)培訓和崗位練兵,營造“比學趕超”的良好氛圍,注重培養(yǎng)復合型人才,實現(xiàn)人崗匹配,做到人盡其用,落實人才強企發(fā)展戰(zhàn)略。(楊琦)

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