為深入落實中省集團安排部署，堅持把全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作與企業(yè)發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核，近期，由生態(tài)公司紀委書記王利民帶隊，公司紀委牽頭、機關各部門配合，抽調(diào)基層紀檢干部對所屬六家企業(yè)2021年度黨風廉政建設責任落實情況進行了全面考核，目前考核工作已全面完成。

        精心組織，突出考核實效性。全面梳理一年來的工作，既是對成績的總結(jié)，更是發(fā)現(xiàn)問題、找準癥結(jié)、明確方向、實現(xiàn)突破的一個重要手段。為了落實省委、集團和公司黨委有關黨風廉政建設有關安排，公司提早下發(fā)考核通知，明確黨委書記抓主責，分管領導抓落實，職能部門查細節(jié)，并劃分三個階段逐一開展考核工作，在各單位自查整改的基礎上，集合各職能部門深入基層考核調(diào)研。在考核細則的制定上，注重政治監(jiān)督的舉措方式，落實年度重點工作是否按上級要求細致開展，聚焦重點難點助力攻堅克難，更加關注監(jiān)督管理和廉潔教育方面的亮點和特色。在延續(xù)以往考核方式的基礎上，將黨委落實主體責任、紀委落實監(jiān)督責任、紀檢監(jiān)察機構(gòu)“三轉(zhuǎn)”和 監(jiān)察信息考核獎勵等納入重點考核范圍，把職工對班子和班子成員的評價作為考核分值的量化標準，進一步提升了考核的嚴肅性和針對性。

        明確標準，厘清工作新思路。“陜煤集團在年度考核中開展了向三級單位的延伸考核，是新變化也是新要求?！笨己私M對考核中的變化做了詳細說明，指出集團公司的延伸考核不僅是對工作的檢驗，更體現(xiàn)了全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作的重要性，“兩個責任”落實在逐級壓實，更要認識到“兩個為主”“兩個全覆蓋”是深化紀檢監(jiān)察體制改革的重要手段。只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好日常監(jiān)督管理，抓住關鍵環(huán)節(jié)和重點工作，才能實現(xiàn)質(zhì)和量的新突破，實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀的新實效?，F(xiàn)場匯報結(jié)束后，考核組組織各單位中層及職工代表召開了座談會，詳細了解了各單位領導班子及成員在黨風廉政建設方面取得的成績和不足，對“我為職工辦實事”實施情況、效果以及生產(chǎn)經(jīng)營中的意見建議廣泛征求了職工群眾的意見。同時，對各單位全年工作開展資料進行了現(xiàn)場查驗。
        “'兩個責任'落實一定要堅持'嚴、細、實'這個標準；一把手和領導班子的監(jiān)督除了規(guī)定動作，更要加強對' 三重一大'決策制度執(zhí)行的監(jiān)督；記實手冊是反映領導班子一年來履職的真是寫照必須規(guī)范填寫；PDCA閉環(huán)管理不僅是對咱們工作的驗證，更是實現(xiàn)監(jiān)督過程管控的一種手段......”針對檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題及個性問題，考核組在與各單位交流中提出問題所在，既是檢查亦是工作指導，厘清了基層紀檢干部思路，為下步工作開展提供了思路方法。此次考核，共下發(fā)整改通知單6份，涉及整改問題22條。
        發(fā)現(xiàn)亮點，以特色工作促整體提升。堅持在考核中發(fā)現(xiàn)亮點和特色，也是本次考核的一大任務，只有堅持把規(guī)定的事情做規(guī)矩，把重要的工作做規(guī)范，才能促進整體工作提升實效。考核中，富平公司以廉潔文化園創(chuàng)建為主，利用廠區(qū)花園積極制作廉潔警示教育牌匾，通過古今廉政小故事警醒廣大干部職工清正廉潔干事，干凈清白為官，“廉潔苑”也成為各黨支部廉潔教育的打卡地；黃陵公司做實監(jiān)督舉措，在項目建設和原燃材料點檢中加大督查督辦力度，確保工程質(zhì)量和工作進度順利推進；物貿(mào)公司用好指尖課堂，積極打造廉政小課堂，通過“一周一案例”“一日一分享”，強化黨員干部的廉政意識和規(guī)矩意識。各級紀檢組織在特色工作開展中，不斷加強監(jiān)察信息質(zhì)量和數(shù)量得提升，積極宣傳工作中的做法和成績，稿件刊登也較往年有了質(zhì)的提升，超額完成集團下達的任務指標，18篇稿件被“陜西國企清風”微博刊登，紀檢監(jiān)察宣傳工作格局初步顯現(xiàn)?？己私M及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的好做法與紀檢干部交流，更凸顯了檢查只是手段、共同提升進步才是目的的宗旨。
        積蓄力量，開創(chuàng)工作新格局。總結(jié)成績是為了更好的開新局，一年來，公司黨委堅持圍繞強化“四個意識”“四個自信”“兩個維護”和貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，以落實“兩個責任”“一崗雙責”為抓手，逐級夯實責任，發(fā)揮黨建領航作用，實現(xiàn)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的相融相促，黨支部標準化全部達標，新項目建設取得實質(zhì)性進展。圍繞生產(chǎn)領域監(jiān)督執(zhí)紀，出臺了一系列制度與規(guī)定，干部作風明顯提升，通過設立黨風廉政建設監(jiān)督管理員、家屬協(xié)管員，實現(xiàn)了監(jiān)督全覆蓋的良好政治環(huán)境。開展座談調(diào)研，廣大職工對“我為職工辦實事”滿意度達到100%，職工群眾的幸福感和滿意度不斷提升。展望2022年，生態(tài)公司正以飽滿的激情站在起跑線上，以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新的佳績。（王靜）