11月1日，公司市場(chǎng)營(yíng)銷部召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，重點(diǎn)就如何貫徹落實(shí)張超暉董事長(zhǎng)講話要求作出部署安排。部門(mén)各區(qū)域板塊主管及以上人員參加會(huì)議。

        會(huì)上，與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)系列講話、陜煤集團(tuán)總政工師李永剛、陜煤集團(tuán)宣傳部部長(zhǎng)、新聞中心主任梅方義在此次企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的重要講話，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了生態(tài)水泥公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉在此次企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)上所作的《凝心聚魂相融共進(jìn)打造全國(guó)低碳綠色高質(zhì)量發(fā)展一流企業(yè)》重要講話。
        隨后，會(huì)議對(duì)張超暉提出的充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的四點(diǎn)要求展開(kāi)深入學(xué)習(xí)。希望大家能夠厘清企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展路徑，通過(guò)“理念滲透、行動(dòng)引領(lǐng)”、以行為為滲透，潛移默化，以“2335”工作法，處理好五種關(guān)系，掌握企業(yè)文化建設(shè)的全面定位。以“建立團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知能力、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)責(zé)任精神”作為企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)，讓企業(yè)文化形成體系、促進(jìn)發(fā)展、凝心鑄魂，真正實(shí)現(xiàn)讓企業(yè)文化為管理“塑心”，為實(shí)踐“立行”，為發(fā)展“增力”，為職工“謀利”，鑄就企業(yè)的“根和魂”。
        針對(duì)如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)好公司企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在部門(mén)落地生根，市場(chǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)劉濤提出三點(diǎn)具體要求：一是提高站位，高度重視，確保會(huì)議精神學(xué)習(xí)全覆蓋。要求各區(qū)域板塊創(chuàng)新形式，傳達(dá)好此次企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，落實(shí)好公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉講話要求，讓企業(yè)文化真正滲透精神，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)；二是深刻領(lǐng)會(huì)，學(xué)有所得，確保會(huì)議精神入腦入心。要通過(guò)對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步理清各板塊工作思路、明確工作目標(biāo)，更新工作制度，落實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)文化落實(shí)到各項(xiàng)工作的實(shí)踐與探索中來(lái)；三是以上率下，身體力行，確保形成“頭雁效應(yīng)”。要求各區(qū)域板塊負(fù)責(zé)人要爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)文化建設(shè)工作的先行者和推動(dòng)者，持續(xù)做好《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)書(shū)籍持續(xù)學(xué)習(xí)，充分調(diào)動(dòng)全體員工積極參與文化建設(shè)，努力提升凝聚力、向心力、號(hào)召力，在全部門(mén)迅速形成濃厚文化氛圍。
        會(huì)議最后，結(jié)合本次會(huì)議提出的強(qiáng)化“六大機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)等關(guān)鍵性內(nèi)容，要求部門(mén)要拓寬思路、創(chuàng)新抓手、找準(zhǔn)定位，按照公司要求，精準(zhǔn)發(fā)力，確保公司企業(yè)文化建設(shè)既定的各項(xiàng)工作在部門(mén)落地生根、順利完成。（姜忞伽）