10月29日，生態(tài)水泥公司召開企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會。陜煤集團(tuán)總政工師、巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任李永剛，陜煤集團(tuán)宣傳部部長、新聞中心主任梅方義，陜西省建筑材料聯(lián)合會常務(wù)副會長、秘書長周偉，陜西省水泥協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長李琥受邀出席了會議，生態(tài)水泥公司黨委書記、董事長張超暉作會議動員講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志參加本次會議。

        李永剛在講話中用“新、精、融、美”四個字向大家分享了關(guān)于生態(tài)水泥公司企業(yè)文化展示和現(xiàn)場管理帶來的感受，指出生態(tài)水泥公司通過樹立新管理理念、應(yīng)用新管理實(shí)踐全方位展示了企業(yè)的新容、新貌、新局，“一人一事、一物一處”都體現(xiàn)了精細(xì)化管理，并不斷激活企業(yè)文化力量，將企業(yè)文化建設(shè)融入日常管理、融入企業(yè)治理全過程，從“黨建領(lǐng)航、綠色發(fā)展、超低排放、數(shù)字引領(lǐng)、榮譽(yù)示范、精神氣象”等全面展現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展之“美”，形成了符合自身發(fā)展的價值追求，員工對企業(yè)的認(rèn)同感、忠誠度進(jìn)一步提升。同時，針對企業(yè)文化建設(shè)，他提出文化管理是企業(yè)管理的最高境界，企業(yè)文化是對企業(yè)發(fā)展理念和實(shí)踐的系統(tǒng)性總結(jié)和表達(dá)，必須與時代、行業(yè)相符合，既要體現(xiàn)原創(chuàng)性，又要對主流精神具有傳承性，最終構(gòu)成完備的企業(yè)文化體系。他希望生態(tài)水泥公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)文化強(qiáng)國的一系列重要講話精神，堅(jiān)持黨委對企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)放在與企業(yè)管理深度的融入融合融化上，堅(jiān)持不懈推動文化理念落地生根，擴(kuò)大和提升企業(yè)品牌的市場影響力和社會美譽(yù)度，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力文化支撐。
        周偉認(rèn)為生態(tài)水泥公司企業(yè)文化具有“紅色黨建引領(lǐng)、社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)、先進(jìn)技術(shù)支撐、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神”四個特點(diǎn)，指出作為陜西省唯一的本土化，以水泥制造為主、多板塊發(fā)展的大型國有建材企業(yè)，在“十四五”貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵期，希望生態(tài)水泥公司能夠著眼長遠(yuǎn)、兼顧當(dāng)前、補(bǔ)齊短板 、強(qiáng)化弱項(xiàng)，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的核心要義，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的深度融合；準(zhǔn)確把握新發(fā)展理念的核心要義，全面推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；準(zhǔn)確把握建材行業(yè)整體發(fā)展趨勢，全面提升自主創(chuàng)新能力和現(xiàn)代化水平，致力于打造陜西循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)上大有作為。
        張超暉在講話中指出，此次生態(tài)水泥公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會，是在奮力打造全國低碳綠色高質(zhì)量發(fā)展建材企業(yè)和創(chuàng)建A級績效企業(yè)的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議，同時正式發(fā)布《企業(yè)文化手冊》，標(biāo)志著公司企業(yè)文化理念體系初步形成，推動企業(yè)文化建設(shè)邁入新階段。
        就生態(tài)水泥公司企業(yè)文化建設(shè)工作，張超暉提出了四點(diǎn)要求。一是充分認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重大意義。將企業(yè)文化作為提升核心競爭力的重要載體，讓企業(yè)文化為管理“塑心”，為實(shí)踐“立行”，為發(fā)展“增力”，為職工“謀利”，鑄就企業(yè)的“根和魂”，彰顯企業(yè)發(fā)展的厚度、職工感情的深度、企業(yè)管理者的溫度。二是明確企業(yè)文化建設(shè)的全面定位。立足企業(yè)十年發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營管理活動中總結(jié)、提練出了包括共同愿景、宗旨使命、價值觀念、企業(yè)制度、企業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容的“精誠勇進(jìn)、鼎正奮新、黃河胸襟、華山風(fēng)骨、務(wù)實(shí)、卓越、感恩、共享”企業(yè)文化體系；并進(jìn)一步培育精神文化，促進(jìn)企業(yè)管理再上新臺階。三是以“建立團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知能力、團(tuán)隊(duì)價值觀、團(tuán)隊(duì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)責(zé)任精神”作為企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)，讓企業(yè)文化形成體系、促進(jìn)發(fā)展、凝心鑄魂，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)主要目標(biāo)。四是正確處理好企業(yè)文化建設(shè)與知行、領(lǐng)導(dǎo)員工、形式內(nèi)容等方面的關(guān)系，助力公司全方面發(fā)展。
        當(dāng)天，梅方義以“企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)”為主題，結(jié)合當(dāng)前時代要求和企業(yè)實(shí)際，圍繞企業(yè)文化建設(shè)的基本概念、企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系、企業(yè)文化的三大系統(tǒng)、企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐、企業(yè)文化建設(shè)體會等內(nèi)容，分享了自己多年從事企業(yè)文化建設(shè)工作的體會和感悟，以成功企業(yè)文化建設(shè)案例為載體與現(xiàn)場學(xué)員進(jìn)行交流，為大家?guī)砹艘淮紊鷦拥膶ｎ}講座，為生態(tài)水泥公司今后如何與時俱進(jìn)做好企業(yè)文化建設(shè)、經(jīng)營管理融合，更好地推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了思考和遵循。
        會上，還就進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作做出安排部署，向公司機(jī)關(guān)各部門、各基層單位發(fā)放了《企業(yè)文化手冊》等相關(guān)書籍。與會人員共同參觀了生態(tài)水泥公司企業(yè)文化墻，走進(jìn)所屬富平公司生產(chǎn)現(xiàn)場和智引公司研發(fā)中心，全方位了解企業(yè)發(fā)展歷程、科技研發(fā)和智慧化創(chuàng)新成果。周紅就貫徹落實(shí)會議精神，要求公司上下要將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為推動企業(yè)向好發(fā)展的客觀要求，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的必然選擇，以此次企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，端正風(fēng)氣，提高素質(zhì)，理清思路，乘勢而上，努力開創(chuàng)生態(tài)水泥公司“十四五”期間更加輝煌的新局面。
        據(jù)悉，為適應(yīng)新時代發(fā)展，結(jié)合陜煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作要求和生態(tài)水泥公司企業(yè)文化發(fā)展現(xiàn)狀，自去年以來通過收集大量資料案例、召開專題會議，對企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)、醞釀、提煉和升華，最終形成《企業(yè)文化手冊》，對今后一段時間生態(tài)水泥公司企業(yè)文化建設(shè)工作有著重要的指導(dǎo)性作用。（白嵐）