自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，富平公司黨委以打造‘三個課堂’為抓手，聚焦創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、深入宣傳引導(dǎo)、聚焦擔(dān)當(dāng)作為，不斷深化學(xué)思踐悟，辦實(shí)事開新局，激勵黨員干部職工從中汲取奮進(jìn)力量，堅定理想信念，勇?lián)鷷r代使命，為富平公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展賦能。

        “線上”課堂入情。通過開展“百名黨員講黨史小故事”“黨史青年說”短視頻、音頻精品展播，形成在線廣播、抖音平臺同時推送，音頻視頻同步播放，讓黨史學(xué)習(xí)教育“活”起來。讓黨員干部在真學(xué)、真用、真感受中，實(shí)現(xiàn)入情、入景、入心，使黨史學(xué)習(xí)教育特色鮮明、生動具體。目前，在富平公司官方抖音平臺已推送精選優(yōu)質(zhì)百名黨員講黨史小故事作品8期，黨史青年說6期，黨史小故事音頻錄制由各黨支部每周推送，已展播110余個音頻作品。
        “線下”課堂聚力。按照該公司黨史學(xué)習(xí)教育“一月一觀一分享”觀影活動安排，每月指定一個黨支部推薦一部紅色電影，先后組織觀看了《南昌起義》《遵義會議》《毛澤東回韶山》等多部紅色電影，引導(dǎo)廣大黨員干部在重溫黨的光輝革命歲月中，錘煉黨性修養(yǎng)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育宣講工作，以“兩級”宣講為主要抓手，成立內(nèi)部宣講團(tuán)，開展黨史專題特色宣講、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神宣講等，實(shí)現(xiàn)對象化、分眾化、互動化宣講，同時結(jié)合實(shí)際，開展離退養(yǎng)黨員“送學(xué)上門”學(xué)黨史活動，讓“流動”黨史微課堂更具感召力和影響力。
        為充分利用好身邊紅色資源，傳承紅色基因，汲取奮進(jìn)力量，該公司以線上打卡“紅色地標(biāo)”，感受時代變遷；線下走進(jìn)黨史教育基地，體悟激情歲月，賡續(xù)紅色血脈，掀起黨史學(xué)習(xí)教育熱潮。
        隨著紅色地標(biāo)線上打卡活動的開展，黨員們在充分了解省內(nèi)紅色教育基地的同時，深入了解記載著波瀾壯闊的百年征程。據(jù)統(tǒng)計，紅色地標(biāo)線上打卡人數(shù)已達(dá)百余人次。另外，該公司以開展主題黨日的形式，分別組織黨員先后前往渭華起義紀(jì)念館、永豐革命烈士陵園、旬邑革命紀(jì)念館、葛牌鎮(zhèn)鄂豫陜蘇維埃政府紀(jì)念館等十余個革命遺址遺跡。另外，特色開展紅歌大家唱、紅色主題觀影等形式，使廣大黨員在品讀每一段故事背后，真實(shí)地了解著那一段可歌可泣的歲月以及那一段永遠(yuǎn)無法抹去的紅色記憶。
        “每走入一段紅色歷史，都激勵著我們前進(jìn)的力量和勇氣，雖曲折、雖坎坷，都印證著每名中國共產(chǎn)黨人的初心?！币粋€個“紅色地標(biāo)”、一件件革命文物，帶來的不僅是心靈上的震撼，更是行動上的指引；是一堂生動的“政治課”、更是一堂余音繞梁的“黨史課”，教育引導(dǎo)著每名黨員在崗位上發(fā)光發(fā)熱。
        富平公司堅持將“學(xué)史力行”貫穿于黨史學(xué)習(xí)教育始終，以“知行合一、學(xué)用一體”的工作思路，扎實(shí)開展“謀發(fā)展促經(jīng)營 我為職工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動，從生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、人才培養(yǎng)、福利待遇、教育培訓(xùn)等方面深度調(diào)研，厘清思路方法，夯實(shí)措施舉措，確定了以“穩(wěn)質(zhì)量降成本、創(chuàng)建‘五型六化工廠”為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)為群眾辦實(shí)事解難題，持續(xù)推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的“實(shí)踐課堂”課題。目前已完成辦實(shí)事9項，職工群眾綜合滿意度達(dá)到100%。
        為解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)利益問題，富平公司將項目建設(shè)、技能提升及職工“急難愁盼”問題列為辦實(shí)事重點(diǎn)事項，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。相繼完成了改擴(kuò)建年產(chǎn)60萬噸水泥立磨粉磨系統(tǒng)項目，18兆瓦純低溫余熱發(fā)電項目順利并網(wǎng)發(fā)電，通過省級綠色礦山建設(shè)評審驗收等，不僅為水泥增品、效能提升打下堅實(shí)基礎(chǔ)，更有效減少碳排放、降低噸熟料綜合電耗和生產(chǎn)成本。通過持續(xù)放大生產(chǎn)工藝優(yōu)勢，加大工業(yè)固廢資源綜合利用，科學(xué)管控、精調(diào)細(xì)作，通過智能噴氨系統(tǒng)、無釩稀土基高溫脫硝功能材料系統(tǒng)作用，實(shí)現(xiàn)了氮氧化物排放濃度控制在35毫克/標(biāo)準(zhǔn)立方米以內(nèi)。隨著“智慧化工廠”“六化工廠”建設(shè)加速推進(jìn)，將進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。
        堅持從學(xué)中來，到用中去，該公司廣泛聽取職工“心聲”，解決職工實(shí)際困難。為進(jìn)一步豐富職工文化生活，新建羽毛球場、籃球場及職工休閑娛樂室。為全面提高員工專業(yè)技術(shù)水平及綜合素質(zhì)，建立了“內(nèi)部講師”團(tuán)隊，為職工量身定制培訓(xùn)課程，下沉到車間開展“專業(yè)對口、崗位對口”的崗位技能操作知識專題培訓(xùn)，全面提升職工工作能力和技術(shù)水平。
        在打造“三個課堂”過程中，富平公司堅持用群眾喜聞樂見、貼近大眾生活的方式，大力營造愛黨愛國愛社會主義的濃厚氛圍。聚焦“穩(wěn)質(zhì)量、降成本”一企一策目標(biāo)，打造“智慧化工廠”“六化工廠”示范企業(yè)，通過具體目標(biāo)再細(xì)化、各項任務(wù)再明確、壓力信心再傳導(dǎo)、工作責(zé)任再落實(shí)，加大科技投入，緊盯行業(yè)發(fā)展前沿技術(shù)，立足企業(yè)實(shí)際開展科技攻關(guān)和科技創(chuàng)新，進(jìn)行引進(jìn)、吸收、再創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)科技應(yīng)用能力和自我創(chuàng)新能力，以實(shí)際行動做到上下一股繩，擰成一條心，向著一個目標(biāo)邁進(jìn)，以“想干事、能干事、干成事”拼搏狀態(tài)，以“蓄勢揚(yáng)帆”的奔跑姿態(tài)謀新篇，開新局，啟新程。（呂建）