為夯實企業(yè)安全發(fā)展基礎(chǔ)，智引公司不斷壓實責任，牢牢抓住重點，在教育培訓、安全管理、措施落實上下功夫，以“全員、全過程、全方位”為關(guān)鍵點，創(chuàng)新安全管理形式，持續(xù)推進“控風險、除隱患、保平安”百日安全生產(chǎn)大行動向縱深開展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
        今年上半年，智引公司以推進黨史學習教育走深走實為目標，以開展“百日安全”活動為契機，通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、安全生產(chǎn)月等系列活動，全面落實安全主體責任，狠抓員工安全素質(zhì)提升，聚焦夯實基層安全根基，鑄造企業(yè)安全文化之魂。

        該公司主要負責人通過安全生產(chǎn)“大講堂”向員工宣講習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的精神實質(zhì)，詳細解讀新《安全生產(chǎn)法》的修訂意義和內(nèi)容，從疫情防控、環(huán)境保護、火災防范、汛期安全、交通安全、現(xiàn)場管理、應(yīng)急演練等多個方面安排部署安全工作，切實做到“一把手”親自抓安全，親自過問安全。
        為進一步提升各級管理人員安全意識，組織公司員工觀看《生命重于泰山》電視專題片、要求自學新《安全生產(chǎn)法》。安全管理人員通過視頻宣講、會議宣講、安全培訓詳細講解了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述在日常工作中的應(yīng)用。針對公司辦公人員分散，不便于管理的情況。公司轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新培訓形式，采用“大課堂+小課堂”，線上線下同步開展培訓教育工作，切實做到讓安全培訓靶向精準、覆蓋全面、成效提升。
        該公司安全管理人員還深入各部門，宣傳辦公室消防安全，抽查員工新《安全生產(chǎn)法》自學筆記，對大家在自學過程中存在的問題答疑解惑，真正實現(xiàn)安全培訓入腦入心。
        智引公司著力提高安全管理水平，把“零事故”作為安全工作目標，并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》進一步推進專業(yè)管安全管理機制，不斷建立健全安全防護體系。以安全標準化建設(shè)為抓手，結(jié)合實際，推進“一廠一策”，不斷強化現(xiàn)場管理，嚴格對生產(chǎn)界區(qū)安全狀況進行定期巡查，切實把隱患查準、查清、查透，做好隱患整改和過程監(jiān)督，形成有效閉環(huán)管理，確保生產(chǎn)安全狀況做到全方位可防可控。
        要實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)，提高員工的安全意識是第一步。6月份該公司開展消防警示教育，組織公司員工觀看火災典型案例、火場自救逃生案例、7起本可以避免的火災案例視頻，促使員工對生命敬畏，對安全認真。
        為了提高廠區(qū)改造項目施工人員的安全意識，該公司安全管理人員利用工余時間深入陜煤建設(shè)咸陽分公司項目部，組織項目管理人員、監(jiān)理和現(xiàn)場帶班人員開展“三違”警示教育，觀看“違章作業(yè)”小視頻，并輪流發(fā)表個人感想。
        “馬菲菲，請你回答一下：撥打火災報警電話的內(nèi)容是什么？”
        “火災發(fā)生的單位、地址、起火原因、燃燒介質(zhì)和報警人姓名、聯(lián)系方式?！?br />         這是該公司7月份“消防觸電”桌面應(yīng)急演練的一幕，為了打好員工應(yīng)急救援理論基礎(chǔ)，本次應(yīng)急演練采用桌面演練的形式，模擬不同情況、不同程度的火災和觸電事故，通過提問的方式，促使員工積極思考，認真學習各種突發(fā)狀況下的應(yīng)對方式。
        按照“應(yīng)急救援實訓”攻堅行動計劃，該公司將在今年11月9日組織開展現(xiàn)場消防演練，以檢驗和鞏固員工的應(yīng)急理論知識。
        8月份是特大暴雨多發(fā)季節(jié)，為了更好地應(yīng)對汛期突發(fā)事故，公司管理人員組織廠區(qū)改造施工項目部、監(jiān)理聯(lián)合開展“辦公樓改造項目基坑開挖防汛應(yīng)急演練”，檢查雨季應(yīng)急物資儲備和防汛工作部署。據(jù)悉，本次演練從巡查人員發(fā)出警報到開始排水只用了不到十分鐘的時間。
        按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，不斷壓實主體責任，逐級落實安全措施，做到責任到心、安全到崗，形成人人抓安全、層層抓落實的工作機制。與此同時，該公司上下清醒認識到安全生產(chǎn)形勢的復雜性、長期性和艱巨性，始終將安全防護措施落實到生產(chǎn)的全過程，持續(xù)保持反“三違”高壓態(tài)勢。管理人員深入現(xiàn)場靠前指揮，把抓檢查、抓整改、抓落實結(jié)合在一起，壓實各級安全生產(chǎn)責任，確保管控措施精準、管控力度有效，安全生產(chǎn)有保障。
        自機器人生產(chǎn)線改造項目開工以來，該公司安全管理人員高度重視現(xiàn)場安全，查驗施工資質(zhì)，開展外協(xié)人員入場培訓，檢查特種作業(yè)人員資格，清退無證上崗人員。安全管理人員全程監(jiān)護，堅決制止“三違”現(xiàn)象，每周組織例行檢查，每月開展現(xiàn)場安全大排查，提出并督促整改安全問題40余項，逐步規(guī)范項目部現(xiàn)場管理，提高安全水平，確保了項目改造過程沒有發(fā)生任何安全事故。
        該公司在安全環(huán)保辦公會上指出：要進一步提高思想認識，牢固樹立安全發(fā)展理念，強化底線思維和紅線意識。要始終把安全生產(chǎn)放在第一位，把安全績效與各級領(lǐng)導干部的面子、票子和位子掛起鉤來，以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
        智引公司將緊扣安全發(fā)展主題，進一步借鑒吸收、揚長避短，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，牢牢把握“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”“百日安全”等活動契機，不斷壓實安全責任，細化管理措施，為企業(yè)快速發(fā)展提供強有力的安全保障，為西安順利舉辦“十四運”凝心聚力。（劉皓東 權(quán)振聽）