為認真貫徹落實“迎全運、防風險、抓落實、保平安”專題會議精神，引導職工在思想上求共鳴，在行動上聚合力，謀發(fā)展，共同譜寫公司轉型發(fā)展新篇章。9月2日，黃陵公司召開2021年度信訪穩(wěn)定專題會議，會議由該公司紀檢組長、工會主席王偉主持，公司班子成員、中層管理人員及信訪干事參加此次會議。

        會上學習了黃陵公司信訪穩(wěn)定工作管理、信訪穩(wěn)定工作考核辦法等四項制度，聽取各部門上半年信訪穩(wěn)定工作開展情況，各分管領導對分管部門工作開展情況做以詳細點評，并對后期工作作出安排部署。
        紀檢組長、工會主席王偉匯報了公司上半年信訪穩(wěn)定整體工作情況，指出存在問題、明確各部門信訪穩(wěn)定工作職責，并對公司后半年信訪穩(wěn)地工作提出幾點要求，一是各部門要做好國家政策和生態(tài)水泥公司重要會議精神的上傳下達工作，讓職工及時了解公司經(jīng)營狀況，引導職工共同為公司轉型發(fā)展努力奮斗。二是各部門做實做細信訪穩(wěn)定摸底排查，做到抓早、抓小、抓源頭，把不穩(wěn)定因素化解在萌芽當中。三是要持續(xù)完善三項制度改革，重點化解職工薪酬福利問題，在轉型發(fā)展關鍵時期，要養(yǎng)成勒緊腰帶過苦日子的思想準備，堅定理想信念，萬眾一心助力公司轉型發(fā)展。
        最后，公司黨總支書記、董事長馬恭行指出，一是要構建責任體系，明確黨總支書記為公司第一責任人、班子成員為分管部門第一責任人、各部門負責人為部門第一責任人的主體責任體系，層層壓實信訪穩(wěn)定工作職責，確保信訪穩(wěn)定工作落實到位。各分管領導要督促分管部門認真召開部門專題會議，傳達貫徹此次會議精神，切實發(fā)揮凝聚職工心往一處想、力往一處使的思想教育工作。二是要規(guī)范信訪穩(wěn)定上訪流程，嚴禁出現(xiàn)越級上訪、重復上訪事件發(fā)生。三是加強對微信工作群、OA等網(wǎng)絡辦公平臺的輿論監(jiān)管工作，正確使用微信工作群，避免出現(xiàn)不正當言論，及時化解職工苗頭性傾斜思想，弘揚公司轉型發(fā)展攻堅克難、共同奮斗的正能量文化，為公司高質量發(fā)展奠定堅實的思想基礎。（曹子柯）