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管理動(dòng)態(tài)

開(kāi)局“十四五” ? 生態(tài)再出發(fā) |? 奮進(jìn)“十四五” 助力公司發(fā)展新時(shí)代

發(fā)布日期:2021-08-25     信息來(lái)源: 賽柯瑞思公司     作者:楊釗     瀏覽數(shù):1906    分享到:

        生態(tài)水泥公司“十四五”規(guī)劃是在公司成立十周年重要節(jié)點(diǎn)上的重要綱領(lǐng),為打造陜西循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)把方向、定目標(biāo)、繪藍(lán)圖、指路徑,體現(xiàn)了高遠(yuǎn)務(wù)實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略,凝聚了全體干部職工的智慧,為建設(shè)百年企業(yè)的宏偉目標(biāo)開(kāi)好局、起好步提供了依據(jù),為企業(yè)發(fā)展指明了方向。漢中公司以生態(tài)水泥公司“十四五”規(guī)劃為指導(dǎo),立足實(shí)際,多措并舉,確保為生態(tài)水泥公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)漢中公司力量。

立足本職 乘勢(shì)而上
        在深刻認(rèn)識(shí)國(guó)家方針和經(jīng)濟(jì)大勢(shì)中定好自己的位才能看得遠(yuǎn)。從以往十年的發(fā)展歷程中看,只有立足企業(yè)基本情況,尊重客觀規(guī)律,才能科學(xué)規(guī)劃未來(lái)企業(yè)如何發(fā)展的問(wèn)題。公司“十四五”規(guī)劃深入分析了生態(tài)水泥發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復(fù)雜變化,正確把握了變與不變、成績(jī)與短板、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的辯證關(guān)系,提出了宏偉的奮斗目標(biāo)和一系列務(wù)實(shí)管用的發(fā)展措施。
        隨著行業(yè)進(jìn)展,新的形勢(shì)表明,新一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命即將到來(lái),國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。生態(tài)水泥公司從根本上認(rèn)識(shí)到建材板塊屬于傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè),轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。水泥核心業(yè)務(wù)處于集中化和去產(chǎn)能階段,穩(wěn)妥的以現(xiàn)有的水泥業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),從供給和需求兩側(cè)為出發(fā)點(diǎn),積極擴(kuò)大砂石骨料產(chǎn)能,勇敢的在工業(yè)固廢資源化利用方面進(jìn)行探索,高瞻遠(yuǎn)矚的在智能制造板塊進(jìn)行布局,成功的在走綠色、循環(huán)、可持續(xù)道路上邁出堅(jiān)實(shí)的一大步。
洞悉局勢(shì) 科學(xué)決策
        生態(tài)水泥公司“十四五”規(guī)劃不是簡(jiǎn)單地按部就班,也不是在原有的規(guī)劃上進(jìn)行增加刪減,而是要做到因時(shí)而變,順勢(shì)而為??陀^而言,基層工作不一定面面俱到,適時(shí)把握刪繁就簡(jiǎn)的原則,至少要在細(xì)分發(fā)展方向上有一個(gè)精準(zhǔn)定位,盡可能做好本職專(zhuān)業(yè)工作。
        對(duì)于相關(guān)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部而言,在落實(shí)規(guī)劃之前,要深刻洞悉企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,任何一個(gè)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境正在發(fā)生深刻復(fù)雜變化。要保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,必須深入研判、深入調(diào)查、科學(xué)決策。聚焦面臨的老難題和新挑戰(zhàn),認(rèn)真謀劃十四五時(shí)期發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措。
求實(shí)創(chuàng)新 擔(dān)當(dāng)實(shí)干
        要緊緊圍繞生態(tài)水泥公司提出的2035年“綠色建材和循環(huán)經(jīng)濟(jì)雙核聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略和十四五期間主要目標(biāo),切實(shí)將黨建引領(lǐng)、機(jī)制創(chuàng)新、資金保障、人才建設(shè)、管理優(yōu)化等基本問(wèn)題作為今后工作重點(diǎn)。
        對(duì)于銷(xiāo)售工作而言,一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。勇于創(chuàng)新是業(yè)務(wù)發(fā)展的前提,搶抓機(jī)遇是業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。今年是漢中公司水泥業(yè)務(wù)步入正軌的第一年,國(guó)家對(duì)于企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、新農(nóng)村建設(shè)、新基建的政策有利于打開(kāi)銷(xiāo)售渠道,社會(huì)對(duì)建材的迫切需求,都是漢中公司進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇。我們要深入了解市場(chǎng)的需求,找準(zhǔn)方向積極對(duì)接重點(diǎn)項(xiàng)目,不等不靠,持續(xù)發(fā)力,助推鄉(xiāng)村振興和綠色發(fā)展。二是站穩(wěn)政治立場(chǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好黨中央精神和各項(xiàng)法律法規(guī),將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入部門(mén)日常工作,樹(shù)立行為準(zhǔn)則、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚,用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)當(dāng)正能量傳播者。三是持續(xù)強(qiáng)基控險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)防控是我業(yè)務(wù)發(fā)展的保障,必須認(rèn)真做好資金風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的防控工作,并建立風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅(jiān)持合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值理念,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。
        “十四五”時(shí)期是我國(guó)開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的第一個(gè)五年,謀劃好企業(yè)的十四發(fā)展十分重要。黨員干部必須要下足真功夫,通過(guò)多種形式去深入調(diào)研。通過(guò)各種層次的學(xué)習(xí),聽(tīng)取各行各業(yè)各領(lǐng)域不同人的意見(jiàn)建議;也要深入基層實(shí)際,深入業(yè)務(wù)一線,去問(wèn)計(jì)于職工,問(wèn)需于客戶(hù);更要通過(guò)全面深化改革和各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)去發(fā)現(xiàn)各種矛盾問(wèn)題,用解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)促進(jìn)發(fā)展。(楊釗)

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